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加盟店事例【成功店舗】

異業種から参入して全国1位の加盟店に! 多角化で圧倒的No.1を目指すためのハウスドゥ活用法

後藤 康之 氏 氏
株式会社エネチタ
代表取締役 後藤 康之 氏
ハウスドゥ 大府
他、9店舗展開
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株式会社エネチタについて

株式会社エネチタの社名には、愛知県にある知多半島をエネルギッシュに牽引するという意味を込めており、知多半島を中心とした事業の多角化を行っております。創業から、今年で90周年を迎え、もともとはガソリンスタンドの運営やプロパンガスなど、燃料の販売をメインにしてきました。多角化の一つとしてハウスドゥに加盟し、2012年4月に1店舗目となる「ハウスドゥ 大府」からスタートして、現在では11店舗展開中。今後、さらに店舗数を増やそうと準備をしております。現在は、さまざまな事業で30店舗以上展開しています。エネルギー以外にも、リフォーム事業、水回り専門店、給湯器専門店、さらに飲食店として4店舗など、地域に密着した事業を運営しております。

多角化をする理由

本業以外のことで多角化をした理由は、リスク分散です。ガソリンスタンドを見ても、僕が社会人になった頃はセルフ化が一気に進み、その後すぐにプリウスが入ってきて、これからエネルギー事業が減っていくことは容易に予測できました。それまで、プロパンガスでがんばってきましたが、そこで何が起こったのかというと、オール電化ラッシュです。愛知県は中部電力ですが、オール電化をどんどん進めていき、プロパンガスや都市ガスが電化の波にのまれていったのです。内心では少し恐怖を覚えながら、事業を潰してはいけないと思い多角化を始めていきました。ただ、多角化をするにあたって、一つだけ軸としていたのは「ターゲットを知多半島に絞る」ということでした。

ハウスドゥに加盟して11年

今、不動産仲介の店舗を8店舗、買取専門店を4店舗展開しており、内2店舗が準備中です。加盟から11年が経ち、異業種からハウスドゥに加盟して、やっと全国1位を取ることができました。本当に嬉しいですし、社員のことを誇らしいなと思っています。
加盟前、ガソリンスタンドだけを一生懸命にやっている社長のことを「度胸があるな」と思っていました。私は、それではダメだと思っていたので、安定した事業をしなければと考えました。そして、さすがに世の中から土地がなくなることはないだろうと考え、それに関わる事業をしたいと思いました。最初に始めたのは、リフォーム事業・建築事業でした。リフォーム事業をしていると、中古物件をリフォームしたいというお問い合わせを結構いただきまして、その中で「エネチタさんは、不動産はやっていないの?」と言われました。そこで、この仕事をやっていると、不動産に関するお問い合わせがあるのだと思いました。でも、不動産のことは全くわからなかったので、不動産のノウハウを勉強する前に、FC加盟してすべてを教えてもらいながら進んでいこうと決め「お金を払って時間を買う」という感覚で加盟することを決めました。

ハウスドゥに加盟した理由

加盟を決めたものの、その当時、不動産FCはあまりありませんでした。そこで、FC本部が集まる大型イベントであるFCショーに参加して、未経験でも不動産業ができるノウハウを持ち、本部がしっかり不動産の売り方、仲介のことを教える教育の仕組みが充実しているハウスドゥに興味を持ちました。これなら、不動産に関して素人の私でもできるのではないかと思ったのです。最終的にハウスドゥへの加盟を決めた理由は、大きく2つあります。1つ目は、ブランド力です。当時はまだCMにかけるお金がもったいないと思われていた時代だと思いますが、イメージキャラクターに認知度の高い古田敦也さんを起用したり、たくさんCMを流したり、FCショーにも参加するなど、お金を使ってブランド力向上に注力していたハウスドゥに対して、とてもがんばっている企業だというイメージを持っていました。弊社は、もともとは「株式会社大和」という会社名でしたが、多角化に移行するときに、株式会社エネチタに変更しました。大和の時代は、プロパンガスの訪問営業などを私自身がやっていましたが、そのときに社名にブランドがなければ、すごく惨めなことになることを経験しました。ブランド力があるということは、凄くありがたいことだと知っていたので、ブランド力のある会社になりたいと思っていたのです。加盟理由の2つ目は、未経験者の人に優しいというイメージが強かったことです。正直、未経験者だからこそ、グランプリを取れたということもあるのではないかと思っています。私は、不動産業を経験した人でも、これまで持っていた考え方を一回捨てて、ハウスドゥの考え方に寄っていかれた方がいいのではないかと思っているくらいです。ハウスドゥは、未経験者にもゼロから教えてくれます。もちろん、他社とも検討しました。他の FC は、もともと不動産のことを知っている方に加盟してくださいという感じで、不動産屋が多かったのです。そこに、私みたいな素人が入っていけないと感じました。やはり異業種に優しい教育の仕組みがあるハウスドゥは、私にとっては非常に大きい部分でした。

加盟後の状況

弊社は、2023年の全国FC大会で、店舗総合ランキング全国1位(ハウスドゥ 東浦・阿久比)、2位(ハウスドゥ 東海)をいただくことができました。全店舗の社員で掴み取ったと言えるほど、チームワークがいい会社だと思っていますし、みんな泣いて喜んでいました。でも、ここにくるまでには、いろいろな背景がありました。加盟して最初の5、6年は、優勝している会社の粗利や契約件数を見ていても、雲を掴むような存在だと思っていました。7年目くらいから10位以内に入れるようになり、そこから表彰の壇上に上がりたいと思うようになったのですが、2022年はまったく受賞できなかったのです。大人数で東京まで行って、何かもらえるのではないかと期待していたら、何ももらえなくて凄く恥ずかしい思いをしました。大会が終わった後に社員全員で集まって「他店の人たちは同じ人間だし、特別何かが違うわけではないだろう」と言いました。絶対に、来年は全国1位を取るぞと、入賞するとかではなくて、1位を取ると。そのために、全力で時間もお金もかけるから、がんばってくれよということを伝えました。そこからは、全国1位を取るとはどういうことか、そもそもどういう賞があるのか、どういう基準で勝てるのかなど、改めてルールを見直していきました。SVに細かく聞いて、まずはルールを知って、そこから戦略を立ててやっていこうとなったのです。

全国1位に向けて取り組んだこと

全国1位になるために、いろいろ考えて最初に決定したのは、売主さんにターゲットを絞ることでした。やはり売却物件は大事で、ターゲットをさらに絞ることで売却の反響数を増やすことにしたのです。知多半島には、弊社の看板が150本くらいあるのですが、そのうち100本以上の看板をすべてハウスドゥの看板に貼り替え「買取します」という内容のものにしていきました。看板を増やして、土地を売ろうと思ったら、ハウスドゥ以外思いつかないようにするためです。広告には、とにかくお金をかけました。知多半島は、まだまだ郊外なので車社会です。私の考え方として、宣伝広告は駅構内には一切つけず、全ての資本を道路に投下するということでやっています。その他にも、チラシはもちろん、リスティング広告、SNS、メールの返し方やアプローチ方法なども見直し、やれることはすべてやりました。それくらい、営業が反響を持ち、仕事がしやすい環境を私自らが整えていかなければならないという思いでやりました。そして、管理を専門に行う事業を新設しました。要は、KGIの達成は、KPIの達成なくしてありません。そこで、行動の管理チェックだけを専門的に行い、行動できていないときは、その旨を早期に本人や上司に伝えて、その担保がしっかりとできる環境にしていこうと考えました。行動できていないのに「やった」と言う社員がいれば、それを言えてしまう仕組みを作った会社が悪いと思っているので、そこはしっかり取り組んでいこうと思いました。さらに、短い時間で行うショートミーティングを、とにかく細かく、たくさん繰り返しました。数字、行動のチェックを数日に1回の頻度で行うことで、成果が上がっている人は、やはり細かい報告がたくさんあるのだと再認識しました。

エースを作らない

エネチタでは、エースという存在を作らないようにしています。誰かに頼ることで、経営のマウントを取られるのが、私は一番嫌なのです。社長を中心に、みんなが一つの方向を向いて進んでいく。社長が、ハウスドゥのやり方でやると決めたら、その方向に従ってくれないと困ります。「前の会社では、この方法で成功した」とか「ハウスドゥのやり方をやらなくても成果が上がる」という人が出てきてもらったら、困るということです。それは、組織力・チーム力が大事だと思っているからです。私は、よく「平凡な人が、ハウスドゥで決められた普通の仕事さえしてくれればいい」と言っていますが、ライバルよりも圧倒的に成果が上げられる仕組みを作るのが社長だと考えています。優秀な社員に入社してもらって、優秀な仕事をしてもらうというのは、ダメな社長の考え方だと、私は思っています。今、人材不足ですよね。その中で、優秀な人が我々のような中小企業に入ってくるわけがありませんが、私はチーム力を大切にしてくれるような性格を重視して、人材を選んでいます。不動産のことを知らない社員たちが、ハウスドゥのやり方を愚直にできたのは、すべてにおいてチーム力・組織力のおかげだと思っています。

地域No.1戦略

私は、地域No.1というのは嫌で「圧倒的地域No.1」の思考を持っていたいと思います。ギリギリ勝っているという状態ではなく、余裕で勝っている状態を作らないとダメですね。そこで考えたのが「店舗を分ける」という戦略です。これから必要なエネチタの大きな戦略として「専門店化戦略」というのをやっており、不動産以外の各事業でも同じ考え方で仕事を進めています。例えば、リフォームで言うと「リフォームのことだったら、何でもお任せください」ではなく、エネチタでは、水回りの取り替え専門でしかやりません。キッチン、お風呂、トイレ以外はお断りと言っています。水回りの取り替え専門店を作って、それだけだったら物凄い品揃えが実現できるから、お客さまに選んでいただけるようにしてきました。その中に、お湯の需要がありました。そこで、お湯の需要だけは別に分けて「給湯王」というお湯の専門店を作りました。これは、スピード対応が必要ですから「選ぶ」という感覚から「スピード」という感覚に変わります。このように、ニーズに対して全く別の専門店を作ったら、効果が出ました。ですから、ハウスドゥも同じ考え方で、もともと「ハウスドゥ 知多・常滑」としてあったものを「ハウスドゥ 知多」「ハウスドゥ 常滑」に分けました。店舗を分けると、ロイヤリティを余分に払うことになります。でも、これは社内の必要経費だと考えて、2つに分ける経営をやっていきました。「ハウスドゥ 大府」と「ハウスドゥ 東浦・阿久比」も、もともと一つだったものを分けましたが、そうしたら「ハウスドゥ 東浦・阿久比」が優勝しました。「ハウスドゥ 知多」と「ハウスドゥ 常滑」は、知多が人口8万人、常滑は人口2万人ですが、人口5万人の町でも十分に成果が上げられます。世帯数で言えば、16,000~17,000世帯程度です。ハウスドゥでは、大体25,000~30,000世帯だと言っていると思いますが、僕の感じている感覚値ではもっと狭いです。お客さまは、この狭いエリアのプロに自分の土地のことをお任せしたいと思っていますし、そのエリアの専門店から土地を買いたいと思っています。お客さまは、何でも欲しいのではありません。そのエリアで強い会社が持つ商品の中から選びたいのです。そこは、履き違えてはダメですね。そしてもう一つ、粗利2,000万~3,000万円の店舗を1つ作ると、店長が店舗を管理できなくなります。店長が一番管理しやすいのは、店長1人にエージェント3人、サポートが2人いるくらいの状態です。これくらいが、約1,000万円の粗利を上げるために必要な管理体制だと思います。店長が遅くまで残らなくてもいいなど、労務的にも凄くいい環境なので、店舗を建てるお金、あるいはロイヤリティは若干かかるにしても、それを遥かに凌駕するだけのメリットがあります。さらに、店舗が多ければ多いほど売却依頼が多くなると、体感値で凄く感じています。あと、店舗には、お金をかけています。立地がしっかりしていて、目立つようなお店を作らなければいけません。ついでに作っているような店舗に、お客さまが来るわけがありません。ですから、私は店舗にお金を使っています。これは、攻撃費用であり、必要だと思っています。

人材育成について

他の事業もやっているので言えることですが、不動産屋の人はどこか洒落臭いと思います。「不動産を売っています」みたいな態度が私は嫌いで、お客さまへの感謝の気持ち、あるいは礼儀マナー、そして事務所が綺麗に清潔に整理整頓されている状態、こういう基礎がなければダメだと思っています。不動産は、経験すればするほどスキルが身についてくるんです。基礎がないままで、スキルばかりがついてくると、頭でっかちになって、最後には折れてしまいます。人間としての部分がしっかり育つような社内教育が必要で、不動産が売れることだけに目を向け、あまり人を育てないでいると、おそらくその人自身が途中でダメになると思いますし、どこかで業績も折れると思っています。基礎をしっかり持っていれば、ハウスドゥから教えてもらったことや、不動産の仕事を通して教えてもらったことなど、体験値や経験値が上に乗ってきても崩れなくなってきますので、いわゆる洒落臭い不動産屋さんにならないように気をつけていただきたいと思っています。不動産の人材育成で私が大事にしているのは「不動産の経験者はいらない」ということです。経験者がいるとすれば、その経験を1回捨ててもらうことが正しいと思っています。エネチタには、エージェントが約30人いますが、不動産の経験者はゼロです。中途はもちろん、新卒もたくさん人を入れています。不動産のことを知らない人を、ちゃんと基礎のある素直な人間に教育をしたうえで、ハウスドゥの教育の中にぶち込む。これが、私は正しい教育の仕方だと思っています。そして、営業に行かせて会社に帰ってきたら、ちゃんとシェアをさせること。行って終わりじゃ、絶対にダメですね。どういうことを学んできたのかを喋らせることが大事です。

人材採用について

もちろん、最初から新卒採用をするのは難しいと思うので、中途採用の流れがある程度できて最終的に新卒採用へと移っていくほうがいいです。エネチタは、中途採用が半分弱くらいで、約60%が新卒で採用した社員です。最初は、社会経験がある人のほうが、飲み込みが早いです。でも、2~3年すれば、必ず新卒が中途を追い越していて、それはデータとして見ても紛れもない事実です。中途の中でもがんばってくれている人はいますが、私は新卒採用をおすすめします。新卒採用は、なかなか難しいですが、お金を使っても必ず回収できます。ただ、新卒採用をするなら、やはりその専任として仕事ができる人を担当にした方がいいと思います。そして、会社の考え方として、今の若い人の考え方に会社を作り変えていくことです。若い人に会社の考え方に合わせさせるよりも、会社側が変化していくことが大事です。今の業務に関しても、若い人に寄せていっていますし、有給の取得や残業をさせないという考え方とか、そういうことも含めて、学生が喜んでくれるような取り組みに変えていくようにしています。

独自の取り組み

自社での取り組みとして、経営計画発表会を年に1回開催しています。「今期は、こういう方針でいきます」と、細かい数字まで方針を明確に社員に伝えて、5年後のビジョンまで明確にするということをやっています。ちなみに、1年前に掲げたテーマは「生産性爆上げ」でした。そのときは、年間の成長率が既存店で125%でした。そして次の年、今年ですが、今期は「生産性爆上げ」から「働きやすさ爆上げ」に変わり、働きやすさを意識してきた結果、今の予定では年間の成長率が前年の130%になる予定です。働きやすくしていくことで生産性を上げるということ、いらない仕事を整理して、成果の出る仕事をしていくという方針を明確にすることで、みんなが付いてきてくれるようになるのです。そして、環境整備点検を月に1回実施しています。お客さまに喜ばれる店舗になるよう、社長が先頭に立ち、全店舗の社員とともに一緒に点検をして、清潔にしているか、整理整頓がしっかりと行われているかを必ず見るようにしています。項目は、相当厳しいです。のぼり一つにしても、ねじれや汚れがないよう、お客さまにいつ入ってきてもらっても迎えられるような店舗にできているのか、私も一緒に点検していきます。そして、社内でも表彰制度を作り、社員を育てられる環境づくりを行っています。

ハウスドゥの活用方法

ハウスドゥの活用方法ですが、ハウスドゥには、WEBで学習可能なeラーニングシステムや、不動産・ハウスドゥのノウハウを学べる導入研修があります。これは、理解できるまで何回でも無料で受講できるのですが、必ず社員にやらせなくてはダメで、また「やっておいてね」と言うだけでもダメです。しっかりとやったのかどうかを、会社側も仕組みとして確認できるようにしておかなければダメということです。こんなに良いシステムがあるFCはないので、みんなに何度も受講してもらっています。エネチタは、大事なことであれば、同じことでも何度も言うようにしています。会社全体がそのような文化になっていて、ハウスドゥのeラーニングの活用に関する考え方と非常に合っていると思っています。

銀行訪問・SVフォローパック

弊社では、銀行訪問を定期的にしております。会社の業績や進捗状況をきちんとお伝えすることで、各銀行さまから応援をいただいています。今、買取事業部では、媒介の物件だけでも700件くらいありますし、買取で得た在庫は100件近くあります。それらが、6ヶ月くらいで回転しています。それらを全部買い取れるのは、銀行を訪問することで応援していただいているからだと思います。そして、SVフォローパックを使うことです。担当SVは、定期的な訪問だけではなく、電話でもフォローしてくれますが、SVのフォローパックは、はっきり言って安いと思います。そう思えるくらい使っていくことで、不動産スキルがまだ低い我々は、非常に成果に繋がっていくと思います。

チェーンメリット

ハウスドゥには、チェーンメリットがあります。私も、ハウスドゥチェーンの仲間と情報共有したり、地元の加盟店さまとも仲良くさせてもらったり、そのような機会に誘っていただけたりするので、社員同士も非常に仲良くさせてもらっています。経営を上手く軌道に乗せるために、凄くたくさんの加盟店さまから情報をもらいました。ですから、私もこうやってグランプリが取れたことに関して、同じハウスドゥの仲間に私の持っている情報は、惜しみなく注いでいきたいと思っています。ハウスドゥチェーンの店舗が良くなることは、ハウスドゥが良くなるということです。ハウスドゥが良くなるのは、我々にとって良いことしかありません。ですから、もっとハウスドゥのブランド力を圧倒的なものに変えていくという思いがありますし、それは我々にとっても、メリットでしかないということです。

仲介×リフォームの効果

仲介×リフォームのシナジー効果は、非常に大きいです。リフォームは、もともとやっていたのですが、非常に不動産との相性が良かったですね。安藤社長も言っていましたが、新築は間違いなく減っていく、これは紛れもない事実です。そうすると、中古住宅のシェアが少しずつ高くなっていくのが、おのずと見えてきます。そこで、中古をリフォームして再販していくことに携わっていかなければいけないということで、我々はいち早く「売り」と「リフォーム」に力を入れてきました。両方やってきたことで、買いの成果にも繋がっていったということですね。そして、本部がリフォームも買取も事業を行っているため、リフォーム会社の課題や買取のノウハウ、成功事例や失敗事例まで勉強会で学べることも大きいです。チェーン代表の安藤社長が、常に時代を先読みし、その見解をご教示いただけるので、私も経営者としての指針を参考にさせていただいています。

今後の展望

私は、全国FC大会で勝ったから終わりではないと思っています。これから、さらに専門店化戦略を進め、もっともっとハウスドゥチェーン内で戦って、もちろん私たちが勝ちたいと思っています。それだけ来年に向けてまたがんばっていますし、連覇したいと思っていますので、皆さんと一緒に事例や情報を共有しながらがんばっていきたいです。もし何かわからないことがあれば、聞いていただければ惜しみなく情報の提供をさせていただきます。今後は、不動産事業部の売上を50億円にしたいです。そして、不動産での売上50億円にした頃には、エネチタ全体で売上250億~300億円の企業にしたいです。もっと専門店化戦略を進め、買取・仲介・販売・開発などの各分野で、知多半島のお客さまに「ここなら間違いない」と言ってもらえるだけのコミュニケーションをとっていきたいと思っております。「知多半島にエネチタがなかったら、今の知多半島はない」と言ってもらえるくらい、知多半島をハウスドゥのブルーとエネチタのオレンジの縞模様で埋め尽くすエリアにできるよう進めていきたいです。

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  • 株式会社オオハシ大橋 敏郎  氏
    加盟動機 左官業から建築・リフォーム業、そして不動産業へ。 創業から53年の会社が選んだハウスドゥの魅力とは?
    株式会社オオハシ代表取締役大橋 敏郎 氏 (業種:建築・リフォーム/長崎県)
  • デイライフ株式会社 渋谷 和彦 氏
    成功店舗 飲食業から不動産業へ参入して7年! 3店舗を展開する加盟店オーナーが語る「失敗しないFC活用法」
    デイライフ株式会社 代表取締役渋谷 和彦 氏 (業種:その他/愛知県)
  • 新潟農業開発株式会社 髙橋 優  氏
    加盟動機 コロナ禍を機に、貿易業から不動産業へ参入 高効率を求めて不動産ビジネス&ハウスドゥを選んだ理由とは?
    新潟農業開発株式会社 代表取締役髙橋 優  氏 (業種:卸売・小売業/新潟県)
  • 株式会社ニューエスト五十畑 諭  氏
    成功店舗 加盟から8年!賃貸業から不動産売買業へ本格参入! コロナ禍のピンチを救った、賃貸&売買のシナジー効果とは?
    株式会社ニューエスト代表取締役五十畑 諭 氏 (業種:不動産/東京都)
  • 株式会社海田総合ホーム海田 泰久  氏
    加盟動機 新潟県内全域を4拠点でサポートする司法書士法人 高齢化を商機に不動産業参入で目指す、新たなビジネス展開
    株式会社海田総合ホーム代表取締役海田 泰久 氏 (業種:士業/新潟県)
  • 合同会社アースビジョン大久保 浩正 氏
    加盟動機 終活サポートに関する課題ご相談をワンストップで解決する! 高齢化社会の中で新たな価値を提供する
    合同会社アースビジョン代表大久保 浩正 氏 (業種:その他/神奈川県)
  • 株式会社リホーム天谷 成作 氏
    家具・インテリア用品の企画・販売から不動産業に参入! ネット販売のプロが語る、リアル店舗とFCの魅力とは?
    株式会社リホーム代表取締役天谷 成作 氏 (業種:卸売・小売業/福井県)
  • 株式会社中設計中 宏文 氏
    加盟動機 建築設計業から不動産業へ参入! 空き家問題の解決から今後の可能性を見出す
    株式会社中設計代表取締役中 宏文 氏 (業種:建築・リフォーム/高知県)
  • 株式会社アイシンク  赤羽 勝巳 氏
    加盟動機 リフォーム業・左官業に続く、第3の柱として不動産業へ 異業種という強みを活かして成功店舗を目指すためFCを活用!
    株式会社アイシンク 代表取締役 赤羽 勝巳 氏 (業種:建築・リフォーム/長野県)
  • 株式会社カラーズ丹羽 浩輔 氏
    加盟動機 中古車販売業から不動産業へ参入!自身の経験を活かし、低資金・低リスクで実現した新たな挑戦
    株式会社カラーズ代表取締役丹羽 浩輔 氏 (業種:卸売・小売業/愛知県)
  • ライフマインド住宅販売 株式会社溝俣正世 氏
    成功店舗 建築・リフォーム業界から、未経験で不動産業に参入。ハウスドゥ!尾張旭店の2021年は総約件数123件、総粗利1億4,000万円新卒・若手社員を早期に育て、活躍の場を与える環境づくりとは?
    ライフマインド住宅販売 株式会社取締役 社長溝俣正世 氏 (業種:建築・リフォーム/愛知県)
  • 株式会社Good Agency草野 哲雄 氏
    成功店舗 会社員を卒業し、ハウスドゥを新規オープン。オープン直後にまさかのコロナ禍。不動産未経験者集団が、右肩上がりの成果を出せた理由とは?
    株式会社Good Agency代表取締役草野 哲雄 氏 (業種:建築・リフォーム/福島県)
  • 株式会社ユメノミライズ戸川 聡 氏
    成功店舗 東日本大震災の被災地で復興を目指す、福島県の建築会社が不動産業に参入 オープンから 2 年・黒字化を実現した、ハウスドゥとのパートナーシップ!
    株式会社ユメノミライズ代表取締役社長戸川 聡 氏 (業種:不動産/福島県)
  • 株式会社 MOTOZUKE柏倉 貴光 氏
    成功店舗 年間媒介物件受託数 128 件、年間仲介売上 1 億 1,000 万円超! 売却案件に特化し、加盟 2 年で売上が大幅にアップした要因とは?
    株式会社 MOTOZUKE代表取締役柏倉 貴光 氏 (業種:不動産/東京都)
  • 株式会社アリスエージェンシー岡部 恭平 氏
    成功店舗 建築・リフォーム業から参入し、本業とのシナジー効果で売上アップ! コロナ禍でも影響を受けず、多くの反響を獲得している集客戦略とは?
    株式会社アリスエージェンシー代表岡部 恭平 氏 (業種:建築・リフォーム/滋賀県)
  • リオン不動産株式会社永塚昌平 氏
    成功店舗 安定的な収益確保にむけて、不動産開発から仲介業へ! 反響獲得できる仕組みで3 月度仲介粗利1,560 万円を実現
    リオン不動産株式会社代表取締役永塚昌平 氏 (業種:不動産/東京都)
  • 日和佐不動産株式会社寺内義幸 氏
    成功店舗 地域の不動産業者は「競合」ではなく、「協業」を目指す!不動産歴 30 年のプロが語る、ハウスドゥの魅力とは?
    日和佐不動産株式会社代表取締役寺内義幸 氏 (業種:不動産/大阪府)
  • 株式会社東日本地所近藤 昭庸 氏
    成功店舗 2020年・ハウスドゥ「年間総合売上高賞」を獲得! オープンから 5 年、ハウスドゥのブランド力を活用して売上 10 億円を突破した戦略
    株式会社東日本地所支店長近藤 昭庸 氏 (業種:不動産/埼玉県)
  • 株式会社メニーガ 多賀 直人 氏
    成功店舗 テレビ映像の制作会社が、未経験から不動産業に参入! コロナ禍のオープンでも集客が順調で初年度から黒字予定!
    株式会社メニーガ 代表取締役多賀 直人 氏 (業種:その他/千葉県)
  • カシコ株式会社 古澤 賢 氏
    成功店舗 東京 23 区内で強敵大手に対抗するために ハウスドゥのチェーンメリットを使って、さらなる飛躍を目指す!
    カシコ株式会社 代表取締役古澤 賢 氏 (業種:不動産/東京都)
  • 明弘株式会社 川村明弘 氏
    成功店舗 建築業から不動産業に参入して 11 年ハウスドゥの仕組みと独自の戦略で、景気に左右されない経営を実現!
    明弘株式会社 代表取締役 川村明弘 氏 (業種:建築・リフォーム/愛知県)
  • 日本新都市リアルタ株式会社 平野 憲行 氏
    成功店舗 不動産業の激戦区・東京都新宿区でハウスドゥに加盟 不動産のプロも驚いた、加盟後に実感したハウスドゥ出店のメリットとは?
    日本新都市リアルタ株式会社 代表取締役平野 憲行 氏 (業種:不動産/東京都)
  • 株式会社レーヴホライズン 樫本 健太 氏
    成功店舗 東京の激戦区・新宿エリアでオープンし、1 年未満で初期投資を回収 大手不動産会社で経験を積んだプロの、ハウスドゥ活用法とは?
    株式会社レーヴホライズン 店長樫本 健太 氏 (業種:不動産/東京都)
  • 株式会社ホワイトマルベリーホーム 桒野義久 氏
    成功店舗 ハウスクリーニング業で培った対応力で「大阪一優しい不動産屋さん」を目指し、 激戦区で他社との差別化に成功!シナジー効果も抜群!
    株式会社ホワイトマルベリーホーム 代表取締役桒野義久 氏 (業種:その他/大阪府)
  • 有限会社たつみや 塩原孝信 氏
    成功店舗 長野県で飲食業を展開し、未経験から不動産業に参入して 2 年 コロナ禍で感じた「景気に左右されない業界」と今後の課題とは?
    有限会社たつみや 代表取締役塩原孝信 氏 (業種:その他/長野県)
  • 株式会社シティリノベーション 板谷 和友樹 氏
    成功店舗 東京都下の激戦区にオープンして 3 年 コロナ禍で得た新たなチャンスと、10 年後に勝ち残るための戦略とは?
    株式会社シティリノベーション 代表取締役板谷 和友樹 氏 (業種:建築・リフォーム/東京都)
  • 株式会社サンエステート 阿南 雅哉 氏
    加盟動機 木の良さと温もりを活かした住宅の建築会社が不動産業に参入!コロナ禍にも負けず、想定外のシナジー効果が得られた要因とは?
    株式会社サンエステート 代表取締役阿南 雅哉 氏 (業種:建築・リフォーム/大分県)
  • 株式会社MOTOZUKE 柏倉 貴光 氏
    加盟動機 大手不動産 FC で活躍した営業マンが独立してハウスドゥ!に加盟! 仲介売上 前期 7000 万円、今期 コロナ禍で も前期並み 不動産のプロが考える、景気に影響されない不動産業の 魅力とは
    株式会社MOTOZUKE 代表取締役柏倉 貴光 氏 (業種:不動産/東京都)
  • エレツ株式会社 山口義哉 氏
    加盟動機 冒険家としての好奇心で、福祉の新たなビジネスモデルを確立! 「不動産」×「介護」で成功するための、ハウスドゥ!活用法とは?
    エレツ株式会社 代表取締役山口義哉 氏 (業種:その他/福岡県)
  • 株式会社ハローホーム 番場恵介 氏
    成功店舗 「ハウスドゥ!のノウハウ」+「地域ブランディング戦略」で勝つ! コロナ禍で受託件数 1.5 倍! 東京 23 区の激戦エリアで不景気に左右されない経営戦術とは?
    株式会社ハローホーム 代表取締役番場恵介 氏 (業種:不動産/東京都)
  • 株式会社協立 高木雅弘 氏
    成功店舗 新築分譲マンションの販売から、不動産仲介業に本格参入! 加盟半年で反響数 70 件超/月・粗利 750 万円超/月を達成! 激戦区・大阪中心部でも大手に負けない、不動産 FC 活用法とは?
    株式会社協立 専務取締役高木雅弘 氏 (業種:不動産/大阪府)
  • 株式会社といず不動産 佐藤拓也 氏
    成功店舗 商圏内に続々と加盟店が増えている 東北エリアで 多店舗展開! 加盟 2 年で仲介 粗利 6600 万円! 3 店舗展開!スタッフは約 4 倍! 地域で負けない不動産会社として成長するための FC 活用法とは?
    株式会社といず不動産 代表取締役佐藤拓也 氏 (業種:不動産/青森県)
  • 島岡商事株式会社 島岡 祐介 氏
    成功店舗 コロナ禍の 5 月、 不動産は 過去最高 益 を達成! リフォーム受注率 100% 景気に左右されない 不動産 ビジネスで 、 安定 経営 を実現する 働き方とは?
    島岡商事株式会社 部長島岡 祐介 氏 (業種:卸売・小売業/茨城県)
  • 株式会社アース  河端 徽岳 氏
    加盟動機 北陸を中心に展開するメガフランチャイジーがハウスドゥ!に加盟 低投資・高収益、売上= 100 粗利 の 不動産仲介事業 を企業の中核に!
    株式会社アース 代表取締役 河端 徽岳 氏 (業種:その他/石川県)
  • 株式会社 GUTS 古賀 浩嗣 氏
    加盟動機 児童発達支援事業の未来のため、異業種からの参入! 社会性が高く、収益をつくれるビジネスとして不動産業を選んだ理由とは?
    株式会社 GUTS 代表取締役古賀 浩嗣 氏 (業種:その他/愛知県)
  • 株式会社Neo不動産販売  吉村 雄介 氏
    成功店舗 不動産会社のトップ営業マンが独立! オープン初月度で目標達成! ハウスドゥ!の加盟店として実現を目指す、地域で勝つための戦略とは?
    株式会社Neo不動産販売  代表取締役吉村 雄介 氏 (業種:不動産/大阪府)
  • 都商事株式会社市川博史 氏
    加盟動機 介護事業で東京・千葉・静岡に 6 店舗 を展開! 多角経営のメイン事業 を目指し 、 不動産事業を選んだ理由とは?
    都商事株式会社代表取締役 市川博史 氏 (静岡県)
  • 株式会社といず不動産佐藤拓也 氏
    成功店舗 加盟から、たった 2 年で、 3 店舗を展開! 未経験からスタートし、不動産売買&賃貸で実現する地域一番店への道!
    株式会社といず不動産代表取締役 佐藤拓也 氏 (業種:不動産/青森県)
  • さくら不動産株式会社金井透貴 氏
    加盟動機 不動産業界で 30 年培ってきたノウハウを進化させたい!「未来にあるべき不動産業」を目指し、プロが選んだFCの魅力とは?
    さくら不動産株式会社取締役 金井透貴 氏 (業種:不動産/長野県)
  • 株式会社大川興業大川俊介 氏
    揺るがない理念と社会から感謝されるビジネスで新たな挑戦! オーナー業から不動産業への参入を決めたFCのプロの決断とは?
    株式会社大川興業代表取締役社長 大川俊介 氏 (業種:不動産/北海道)
  • 株式会社オアシス・イラボレーション川渕 誉雄 様
    加盟動機 解体業×不動産業界のシナジー効果にも期待!東京23 区内で、未経験から不動産業に挑戦する意義とは?
    株式会社オアシス・イラボレーション代表取締役 川渕 誉雄 様 (業種:建築・リフォーム/東京都)
  • 日本新都市リアルタ株式会社平野 憲行氏
    加盟動機 事業拡大に向けて生まれた2つの課題!東京の不動産会社が将来のために決断した、ハウスドゥ!の活用法とは?
    日本新都市リアルタ株式会社代表取締役平野 憲行氏 (業種:不動産/東京都)
  • ガイズカンパニー株式会社 (左上)仲本様 (中下)川島様 (右上)松澤様
    加盟動機 外装・外壁工事業の経営者がタッグを組む! 不動産業で実現する、お客様・社員・自分自身が幸せになれる働き方とは?
    ガイズカンパニー株式会社 (左上)仲本様 (中下)川島様 (右上)松澤様 (業種:建築・リフォーム/神奈川県)
  • 株式会社協立 大江 智也 様
    加盟動機 大阪の中心地で業績好調。プロの不動産屋がハウスドゥ!に加盟 新築分譲マンションの販売+中古住宅で新たな体制をつくる!
    株式会社協立 代表取締役大江 智也 様 (業種:不動産/大阪府)
  • 株式会社ネオホームズ ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 広島東戸坂店 石川敦士様
    加盟動機 地域でお客様や同業者に選ばれる店舗をつくるために! 不動産のプロが決断した、ハウスドゥ!加盟の理由とは?
    株式会社ネオホームズ ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 広島東戸坂店 代表取締役石川敦士様 (業種:不動産/広島県)
  • 株式会社アルティ ハウスドゥ!近江八幡店 谷口 豊 様
    成功店舗 加盟して13年!ハウスドゥ!の歴史を知る企業のTOPが語るFCを活用し、地域一番店になるための戦略
    株式会社アルティ ハウスドゥ!近江八幡店 代表取締役谷口 豊 様 (業種:建築・リフォーム/滋賀県)
  • 株式会社タナベ・コーポレーション 田辺 健一 様
    加盟動機 教育事業から不動産事業へ参入! 3都道府県で学習塾経営のトップ企業が、ハウスドゥ!に加盟した理由とは?
    株式会社タナベ・コーポレーション 代表取締役田辺 健一 様 (業種:その他/群馬県)
  • 株式会社ホワイトマルベリーホーム 桒野 義久 様
    加盟動機 ハウスクリーニング業で築いた信頼を不動産業へ広げる
    株式会社ホワイトマルベリーホーム 代表取締役桒野 義久 様 (業種:その他/大阪府)
  •  アルファス株式会社 田中 聡 様
    成功店舗 お客様の信頼を勝ち取るために選んだ営業マン向けのハウスドゥ!ツール&研修で売上2倍を実現!
    アルファス株式会社 代表取締役田中 聡 様 (業種:建築・リフォーム/愛知県)
  • ハウスドゥ!南区的場店 株式会社フォロー 上渕 敦 様
    加盟動機 アミューズメント業界から不動産事業に参入し、 月間粗利最低でも500万円を超え、さらなる拡大を!
    ハウスドゥ!南区的場店 株式会社フォロー 代表取締役上渕 敦 様 (業種:卸売・小売業/福岡県)
  • ハウスドゥ!新小岩駅南口店 リオン不動産株式会社 永塚 昌平 様
    加盟動機 金融業と不動産業の相性は抜群!近年、不動産事業に参入し実績をあげている不動産会社がFCで仲介を始める理由
    ハウスドゥ!新小岩駅南口店 リオン不動産株式会社 代表取締役永塚 昌平 様 (業種:不動産/東京都)
  • 株式会社ハウスポン 宇佐美 悟 様
    加盟動機 メガフランチャイジーでかつ「賃貸業のプロ」がRENT DOに加盟!ハウスドゥのFCを活用し、企業を成長させるための戦略とは?
    株式会社ハウスポン 代表取締役宇佐美 悟 様 (業種:不動産/東京都)
  • ハウスドゥ!札幌大通店 株式会社ビルド  橋 智春 様
    加盟動機 会社の成長を目指し、FCを活用した新たな人材育成の仕組みに挑戦!札幌で20年以上掲げてきた自社の看板を変える決断をした理由とは?
    ハウスドゥ!札幌大通店 株式会社ビルド 代表取締役 橋 智春 様 (業種:不動産/北海道)
  • 株式会社REMoN 入江 浩一 様
    加盟動機 健康食品の通販事業を展開する企業が不動産へ参入!不信用の業界で信頼を勝ち取り、高齢者の生活をサポートできる企業を目指す
    株式会社REMoN 代表取締役入江 浩一 様 (業種:卸売・小売業/福岡県)
  • ハウスドゥ!川越中央店 川木建設株式会社 早川 喜久男 様
    加盟動機 創業明治2年の地場大手ゼネコンの企業が不動産業に参入!新入社員を不動産事業で育てる、ハウスドゥ!を活用した教育システムとは?
    ハウスドゥ!川越中央店 川木建設株式会社 部長早川 喜久男 様 (業種:建築・リフォーム/埼玉県)
  • 株式会社キュアテック 毛利 秀行 様
    加盟動機 高齢化社会で介護事業者が第二の柱として選ぶ不動産ビジネスとは?
    株式会社キュアテック 代表取締役毛利 秀行 様 (業種:その他/北海道)
  • ハウスドゥ!松江橋北店 株式会社サカタ 坂田 有一 様
    加盟動機 全国チェーンが持つブランドに勝るものなし!家電事業の販売店から不動産業に参入し、地域一番店を目指す!
    ハウスドゥ!松江橋北店 株式会社サカタ 取締役会長坂田 有一 様 (業種:不動産/島根県)
  • 「ハウスドゥ!石巻蛇田店」(仮) ソーシャル・インクルージョン・ジャパン株式会社 遠 学 様
    加盟動機 石巻から世界へ!不動産のサービスレベルを向上し、被災地の復興&再生を目指す!
    「ハウスドゥ!石巻蛇田店」(仮) ソーシャル・インクルージョン・ジャパン株式会社 代表取締役遠 学 様 (業種:その他/宮城県)
  • 「ハウスドゥ!高松中央店」(予定) 株式会社日進堂 藤田 孝一 様
    加盟動機 年間250棟以上を販売する建築会社がハウスドゥ!に加盟「調整区域」に悩む地域で勝つための戦略とは?
    「ハウスドゥ!高松中央店」(予定) 株式会社日進堂 常務取締役藤田 孝一 様 (業種:建築・リフォーム/香川県)
  • ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 淀屋橋店 株式会社ミナトホーム 重本 敏志 様
    成功店舗 司法書士事務所が、未経験から不動産業へ参入!不動産知識がなくても、受託件数で全国1位になれる秘訣を大公開!
    ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 淀屋橋店 株式会社ミナトホーム 代表取締役重本 敏志 様 (業種:士業/大阪府)
  • 有限会社楽食 塩原 孝信 様
    加盟動機 長野県でフランチャイズシステムを活用し飲食業を展開!優秀店舗として表彰された企業の経営者が語る、FC本部の選び方と成功の秘訣!
    有限会社楽食 代表取締役塩原 孝信 様 (業種:その他/長野県)
  • ハウスドゥ!刈谷中央店 株式会社セカンドアイ 平遠 実貴郎 様
    成功店舗 地域の特性を知り、自社に合ったターゲットを狙う!大手不動産会社がひしめくエリアで、不動産未経験でも勝てる秘策とは?
    ハウスドゥ!刈谷中央店 株式会社セカンドアイ 代表取締役平遠 実貴郎 様 (業種:建築・リフォーム/愛知県)
  • ハウスドゥ!岩国南店 株式会社スクエア 安本 渉 様
    加盟動機 不動産賃貸FCで全国3位の企業がハウスドゥ!に加盟 賃貸でもFCを活用する企業の「FCで成功するための戦略」とは?
    ハウスドゥ!岩国南店 株式会社スクエア 代表取締役安本 渉 様 (業種:不動産/山口県)
  • 株式会社ドミール 今福 敏樹 様
    加盟動機 不動産業のプロが加盟を決めた!ハウスドゥ!のFCシステムで「勝てる組織」を育て、さらなる企業の成長発展を目指す
    株式会社ドミール 代表取締役今福 敏樹 様 (業種:不動産/山梨県)
  • ハウスドゥ!大分明野店 株式会社NRe 仲道 雄一 様
    成功店舗 創業60年のサッシ屋の二代目が未経験ながらも不動産会社の社長に!
    中古流通+リフォームで月間平均粗利300万円!大分県で一番店を目指す!
    ハウスドゥ!大分明野店 株式会社NRe 代表取締役仲道 雄一 様 (業種:建築・リフォーム/大分県)
  • ハウスドゥ!松山北店・ハウスドゥ!松山西店(オープン準備中)<br/>株式会社D’sエステート 山邉 竜也 様
    成功店舗 継続は力なり!! 実直経営の考え方~11年間の軌跡~
    ハウスドゥ!松山北店・ハウスドゥ!松山西店(オープン準備中)
    株式会社D’sエステート 代表取締役山邉 竜也 様 (業種:建築・リフォーム/愛媛県)
  • ハウスドゥ!青森中央店、ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 青森中央店<br/>株式会社第一不動産 平鍋 憲保 様
    加盟動機 オープンから3ヶ月で実感したハウスドゥ!のブランド力!青森県第1号店が実感した「人材」「買取」「集客」の効果とは?
    ハウスドゥ!青森中央店、ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 青森中央店
    株式会社第一不動産 執行役員営業部長 経営企画室室長平鍋 憲保 様 (業種:不動産/青森県)
  • ハウスドゥ!高知葛島店 株式会社猪野晃三朗塗装店 猪野 浩三郎 様
    加盟動機 中古流通時におけるリフォーム同時受注 100%を実現!満足度も客単価も高い契約を取るための戦略とは?
    ハウスドゥ!高知葛島店 株式会社猪野晃三朗塗装店 代表取締役猪野 浩三郎 様 (業種:建築・リフォーム/高知県)
  • ハウスドゥ!沼津香貫店<br>株式会社東静プランニング 岩田 哲也 様
    加盟動機 リフォーム業のオーナーが語る 高齢化でニーズ拡大!不動産業への参入で実現する新たなワンストップサービスの仕組み!
    ハウスドゥ!沼津香貫店
    株式会社東静プランニング 代表取締役岩田 哲也 様 (業種:その他/静岡県)
  • 株式会社アドバンス 宮﨑 祐一 様
    加盟動機 「賃貸」から「売買仲介」へ新規参入をする理由!
    株式会社アドバンス 代表取締役宮﨑 祐一 様 (業種:不動産/福岡県)
  • ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 二条城北店<br>不動産京都うえば屋株式会社 上羽 功司 様
    加盟動機 ハウスドゥ!加盟店から独立、自ら加盟店オーナーへ転身
    目指すは1号店との共存共栄!
    ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 二条城北店
    不動産京都うえば屋株式会社 代表上羽 功司 様 (業種:不動産/京都府)
  • 「ハウスドゥ!青森中央店」「ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 青森中央店」<br>株式会社第一不動産 平鍋 憲保 様
    加盟動機 青森県で最大級の不動産会社がハウスドゥ!一号店出店を決意!
    目指すは地域一番店戦略。仲介と買取をさらに強化!
    「ハウスドゥ!青森中央店」「ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 青森中央店」
    株式会社第一不動産 執行役員営業部長 経営企画室室長平鍋 憲保 様 (業種:不動産/青森県)
  • ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 福岡天神店<br>株式会社フォーワード 中村 哲 様
    加盟動機 FC 本部の本質を見極める目を持つオーナーがハウスドゥ!を選ぶ理由とは?
    ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 福岡天神店
    株式会社フォーワード 代表取締役中村 哲 様 (業種:その他/福岡県)
  • 株式会社夢のおてつだい 山佳 永吉様
    成功店舗 ハウスドゥ!全国 FC 大会総合グランプリ3連覇! 快挙達成で殿堂入り!大切なのは「人材育成」! モチベーションを上げるための秘訣を大公開!
    株式会社夢のおてつだい 代表取締役社長山佳 永吉様 (業種:建築・リフォーム/愛知県)
  • ハウスドゥ!安城店 アルファス株式会社<br>岩月 美緒 様,稲生 沙也加 様
    その他 「第10回ハウスドゥ!全国FC大会」でサポート賞を受賞! 女性営業アシスタントが語る、お客様のための店舗づくりとおもてなし
    ハウスドゥ!安城店 アルファス株式会社
    営業アシスタント岩月 美緒 様,稲生 沙也加 様 (業種:建築・リフォーム/愛知県)
  • ハウスドゥ!知多・常滑店<br>株式会社ハウスドゥ! 中村 一海
    その他 ハウスドゥ!の人材育成法「新卒をじっくり育てる」 集客・営業を覚え、独り立ち。3 年目で売上 3,000 万円を稼ぎ、4年目で店長に
    ハウスドゥ!知多・常滑店
    株式会社ハウスドゥ! 店長中村 一海 (業種:不動産/愛知県)
  • ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 山科中央店 店長<br>株式会社ハウスドゥ 売買事業部 市田 真也氏
    その他 「第10回ハウスドゥ!全国 FC 大会」自社売主物件売却粗利賞を受賞!直営店の「家・不動産買取専門店」が実践する、買取再販ビジネスの活用法とは?
    ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 山科中央店 店長
    株式会社ハウスドゥ 売買事業部 副事業部長市田 真也氏 (業種:不動産/京都府)
  • ハウスドゥ!尾張旭店 ハウスドゥ!守山小幡店<br>ライフマインド住宅販売株式会社 溝俣 正世様
    成功店舗 女性の活躍を推進する女性オーナーが語る 全ては企業永続のために、不動産売買仲介で販売力を強化し、3カ月で仲介契約件数20件、仲介契約粗利1,500万円を実現する女性営業を輩出!
    ハウスドゥ!尾張旭店 ハウスドゥ!守山小幡店
    ライフマインド住宅販売株式会社 専務取締役溝俣 正世様 (業種:建築・リフォーム/愛知県)
  • ハウスドゥ!山口平川店、ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 山口平川店、ハウスドゥ!宇部店、ハウスドゥ!家・不動産買取専門店宇部店 ハウスドゥ!山口小郡店<br/>田村建材株式会社 田村 伊幸 様
    成功店舗 創業138年の企業が、不動産ビジネスで事業の幅の拡大に成功!買取事業の強化で100億円企業を目指す!
    ハウスドゥ!山口平川店、ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 山口平川店、ハウスドゥ!宇部店、ハウスドゥ!家・不動産買取専門店宇部店 ハウスドゥ!山口小郡店
    田村建材株式会社 代表取締役田村 伊幸 様 (業種:建築・リフォーム/山口県)
  • ハウスドゥ!横須賀衣笠店<br/>有限会社ドリームプランニング 持田 浩司 様
    成功店舗 属人的営業からブランドと仕組化で組織を動かし拡大する!
    ハウスドゥ!横須賀衣笠店
    有限会社ドリームプランニング 代表取締役持田 浩司 様 (業種:不動産/神奈川県)
  • ハウスドゥ!みよし・刈谷北店、ハウスドゥ!東郷店<br/>株式会社名東木材 東 英則様
    成功店舗 建築業界の窓口を「不動産」にしたことで事業の幅や可能性が拡大!
    ハウスドゥ!みよし・刈谷北店、ハウスドゥ!東郷店
    株式会社名東木材 代表取締役東 英則様 (業種:建築・リフォーム/愛知県)
  • ハウスドゥ!大府東浦店、ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 大府東浦店<br/> 株式会社エネチタ・ホームエコ<br/>永田 篤識 様
    成功店舗 入社半年で月間平均粗利200万円! 早期戦力化を実現した取り組みとは?
    ハウスドゥ!大府東浦店、ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 大府東浦店
    株式会社エネチタ・ホームエコ
    不動産事業部長永田 篤識 様 (業種:卸売・小売業/愛知県)
  • ハウスドゥ!岡崎南店<br/> アルファス株式会社<br/>田中 聡様
    成功店舗 不動産と建築がタッグを組むメリットとは?
    販促費0円で、年間156 件の土地仲介、年間粗利1.3億円を獲得する極意
    ハウスドゥ!岡崎南店
    アルファス株式会社
    店長田中 聡様 (業種:建築・リフォーム/愛知県)
  • ハウスドゥ!大府東浦店、ハウスドゥ!東海店、ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 大府東浦店<br/>株式会社エネチタ<br/>永田 篤識氏
    成功店舗 業績アップの早道はハウスドゥ!ノウハウの実行であり、
    次なる業績アップは、家・不動産買取専門店
    ハウスドゥ!大府東浦店、ハウスドゥ!東海店、ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 大府東浦店
    株式会社エネチタ
    不動産事業部長永田 篤識氏 (業種:建築・リフォーム/愛知県)
  • ハウスドゥ!南区道徳店<br/>ファミリアホームサービス株式会社<br/>店長田中 健太郎氏
    成功店舗 絶好調ハウスドゥ!加盟店の次なる成長戦略は?
    ハウスドゥ!南区道徳店
    ファミリアホームサービス株式会社
    店長店長田中 健太郎氏 (業種:士業/愛知県)
  • ハウスドゥ!清須店<br/>デイライフ株式会社<br/>渋谷 和彦氏
    成功店舗 未経験からでもオープン4ヶ月目で売上520万円を実現!
    8ヶ月目には710万円を達成!その成功要因とは?
    ハウスドゥ!清須店
    デイライフ株式会社
    代表取締役渋谷 和彦氏 (業種:その他/愛知県)
  • ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 名古屋西店 川原崎 保幸 氏
    成功店舗 1人でも家・不動産買取専門店を早期に立ち上げ、
    高収益をあげている3つのポイントとは?
    ハウスドゥ!家・不動産買取専門店 名古屋西店 店長川原崎 保幸 氏 (業種:不動産/愛知県)
  • ハウスドゥ!可児店、ハウスドゥ!西区上小田井店<br/>株式会社新和建設藤井 保明氏、林 辰也氏
    加盟動機 100名以上の大工を抱える「地域一番店の建築会社」が
    不動産事業に新規参入した理由とは?
    ハウスドゥ!可児店、ハウスドゥ!西区上小田井店
    株式会社新和建設代表取締役社長、不動産部 部長藤井 保明氏、林 辰也氏 (業種:建築・リフォーム/愛知県)
  • ハウスドゥ!浜松東店<br/>スカイポート株式会社<br/>齋藤 勝巳氏
    成功店舗 不動産売買のプロがハウスドゥ!に加盟を即決
    収益性が大幅改善した具体的施策とは?
    ハウスドゥ!浜松東店
    スカイポート株式会社
    代表取締役社長齋藤 勝巳氏 (業種:不動産/静岡県)
  • ハウスドゥ!江南店<br/>株式会社シンホリ<br/>近藤 智昭氏
    成功店舗 ブランド力を活かし前年比2倍の売上を実現!
    人材とネットの活用法とは?
    ハウスドゥ!江南店
    株式会社シンホリ
    代表取締役近藤 智昭氏 (業種:卸売・小売業/愛知県)
  • ハウスドゥ!佐賀末広店<br/>有限会社ツカサ<br/>浦部 郁子氏
    成功店舗 不動産仲介から競合なしで高単価リフォームが契約できる3つのポイントとは?
    ハウスドゥ!佐賀末広店
    有限会社ツカサ
    店長浦部 郁子氏 (業種:建築・リフォーム/佐賀県)
  • ハウスドゥ!津島店、ハウスドゥ!南区道徳店<br/>ファミリアホームサービス株式会社<br/>金子 英之氏
    成功店舗 月200万円の赤字から短期間で月200万円の黒字にV字回復した理由とは?
    ハウスドゥ!津島店、ハウスドゥ!南区道徳店
    ファミリアホームサービス株式会社
    代表取締役金子 英之氏 (業種:士業/愛知県)
  • ハウスドゥ!長崎西店 アイ・ステップ株式会社 田中 清隆氏
    成功店舗 不動産本格参入4年で地域一番店にまで成長!
    新築受注棟数年5棟から今や20棟の4倍に!
    ハウスドゥ!長崎西店 アイ・ステップ株式会社 代表取締役田中 清隆氏 (業種:建築・リフォーム/長崎県)
  • ハウスドゥ!刈谷中央店<br/>株式会社セカンドアイ<br/>平遠 実貴郎氏
    成功店舗 不動産未経験からの参入で初年度黒字化!初期投資回収をたった13ヶ月で実現!
    この成果をたたき出すために実践した(1)物件情報仕入、(2)集客、(3)契約率と単価、とは?
    ハウスドゥ!刈谷中央店
    株式会社セカンドアイ
    代表取締役平遠 実貴郎氏 (業種:建築・リフォーム/愛知県)
  • ハウスドゥ!みよし・刈谷北店、ハウスドゥ!東郷店<br/>株式会社名東木材<br/>東 英則氏
    成功店舗 資材販売会社からの参入。昨年2月に1店舗目をオープン、
    今年3月に2店舗目をオープンし、順調に拡大中!短期間に拡大できたその秘訣とは?
    ハウスドゥ!みよし・刈谷北店、ハウスドゥ!東郷店
    株式会社名東木材
    代表取締役東 英則氏 (業種:卸売・小売業/愛知県)
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  3. 異業種から参入して全国1位の加盟店に! 多角化で圧倒的No.1を目指すためのハウスドゥ活用法